文/王新喜
中国输给印度一个庞大的手机产业，印度尝到甜头之后，杀猪盘却并未停止。时至今日，小米OV在印度市场已丧失主导地位。
先说vivo。2026年7月9日，印度商务和工业部与国内贸易促进署批准Dixon与vivo印度成立合资公司，股权比例分别是51%和49%。
这家合资公司将在印度本土采用OEM模式生产智能手机及其他电子设备，承接vivo印度超过2000万台智能手机的生产，这几乎是vivo印度年销量的三分之二。
51%对49%的股权分配，反映出一个无奈的现实，一家深耕印度的中国公司，不得不出让控制权。
vivo如今在印度，本质上已经从“全链条自主的品牌方+制造商”，沦为“品牌授权方+小股东”。
销售手机获得的收益，大头是生产利润，归印度公司所有，vivo只能赚取品牌和渠道的微薄利润，还得看人脸色。
当年在诺伊达投资的年产能超亿的超级工厂，现在实际上在为印度做事。
转让控制权的不止vivo。OPPO、小米都未能幸免。
昔日小米在印度市场份额达到26%，连续多年位居第一，雷军亲自赴印，承诺要与印度市场共同成长。
结果2022年印度执法局突然行动，以“非法汇款”为由冻结了小米印度账户里555.1亿卢比，折合人民币约48亿元——这几乎等于小米在印度九年的全部累计利润，一笔被全部扣留。
小米辩称这是正常的专利授权费，是全球手机行业的通用做法，印度方面并不同意。
官司缠身，法院一次次驳回小米的申诉，直到2026年，这笔钱仍冻结在账户中，分文难取。
资金链断裂，就无法进行市场推广、渠道铺设、新品开发，小米的市场份额直接减半，从巅峰的26%跌至2025年的13%，甚至跌出前三。
小米印度CEO也换成了印度人，制造环节逐步外包给印度代工厂，仅剩品牌外壳勉强维持。卢伟冰那句“确保印度业务的延续性”，道出了所有的无奈。
眼看小米遭受重创，vivo失去制造权，OPPO未等到危机降临，2026年初便派中国区总裁刘波赴印，核心任务是推进与本土企业的合资合作。
早在2022年，印度就指控OPPO逃税37.18亿人民币，理由是"错误使用部分手机的进口产品关税豁免"以及未将特许权使用费计入交易价值。
这笔债务始终悬在头顶，OPPO意识到，vivo的今天或将是自己的明天，与其被动承受打击，不如主动谈判，寻求更好的解决方案。
中企为印度培育了一个产业
要知道，印度如今的手机制造业，几乎是中国厂商一手打造。
十多年前，印度境内几乎没有像样的手机整机制造线，零部件依赖进口，手机价格昂贵且产能不足，“本土制造”多是简单的组装工厂。
是中国厂商从零开始，建立起整个体系。
首先是整机制造的基础。小米2015年就联合富士康在印度建立工厂，铺设了7条产线，实现99%在印销售手机本土生产。
vivo直接投资建设诺伊达超级工厂，年产能超过1亿部，成为南亚最大的手机制造基地；OPPO、realme紧随其后，将整条组装体系迁移到印度。
到2025年，印度年智能手机产量超过1.5亿部，成为全球第二大手机制造国，其中超过七成的产能由中国厂商推动形成。
更关键的是整条供应链的构建。中国厂商进入后，首先是在印度建立充电器、线缆、包装、电池等低门槛部件的生产线，实现100%本地化。
接着向更高价值环节拓展，推动PCB板SMT工厂落地，建设摄像头模组、触摸屏、结构件工厂，甚至布局显示屏、半导体封装领域。
Dixon如今能成为印度本土代工龙头企业，能够生产核心元器件，得益于长期承接中国厂商的订单，边做边学，逐步成长起来。
还有人才和管理体系的输出。