中新网北京7月13日电（记者 王昊）“如今的金帝，还是当年的那个金帝吗？”
金帝产品。图片来源：金帝巧克力微信公众号
前些时候，金帝巧克力电商运营团队宣告终止合作、账号更名另立门户的消息，让众多网友表达了这样的疑问。
2026年，年初社交平台营销风波引发关注，年中合作团队带着核心账号另组团队，这个承载几代人记忆的国产巧克力品牌，其复兴步伐走得颇为波折。
作为国内早期本土巧克力的代表，金帝曾凭借特别的产品设计登上国产巧克力销量首位，是很多人的童年回忆。但在发展过程中，集团资源投入不够、外资品牌不断抢占市场份额，品牌年年亏损，历经多次更迭，甚至一度全面停产。现在依靠大众怀旧心理重新启动市场，却始终难以跨越发展障碍，再现昔日辉煌。
曾是销量领先品牌
1990年，金帝食品工厂设立在深圳，次年品牌产品正式面市。此后金帝在全国主要城市开设分支，采用直营加区域分销的模式铺开线下销售网络，产品进入全国各类商场。
提到金帝，很多人印象最深的是“美滋滋”系列：小熊、靴子、星星造型的塑料包装盒，红金配色包装非常抢眼。
“小时候超爱这个，会偷偷吃好几块。”
“这个小熊我用来当存钱罐，巧克力味道早就忘光了。”
图片来源：金帝巧克力微信公众号
曾经每逢春节、情人节等消费高峰，商场糖果货架位置，金帝总是备受瞩目。然而时光荏苒，现在金帝的官方网站已经停止更新、无法访问，关于金帝巧克力的回忆更多留在网友的零星话语中。
2001年，金帝业务划归中粮旗下在香港上市的控股平台中国食品，借助长久积累的市场基础与国民好感，一度成为本土巧克力销售冠军。但品牌发展的转折点，来得十分突然。
当时中粮推动旗下全品类快速消费品统一管理，粮油、饮料等大型品类获得资源重点支持；巧克力板块营收规模相对较小，金帝逐步成为集团内的边缘品牌。
同一期间，外资巧克力品牌大举拓展国内市场，玛氏、费列罗、雀巢、好时等品牌持续抢夺线下货架资源，本土巧克力生存空间备受挤压，金帝经营压力持续增大。
坎坷的生存之路
2011年开始，中粮旗下包含金帝、美滋滋的休闲食品板块连续几年出现亏损。公开信息显示，到2014年亏损已经达到4.5亿元。当时有媒体报道计算过，按照金帝2500万美元的注册资金计算，四年间亏损额度相当于2.8家完整工厂的投入。
持续亏损导致，中粮集团开始进行资产调整。2016年1月3日，中国食品与中粮地产旗下华高置业签署股权债务转让条款，中国食品以6.11亿元价格，将金帝食品公司转给中粮地产。
那个时间点距离春节、情人节两大巧克力销售旺季只剩一个多月，今年本是金帝全力冲刺销量的关键时期。但这一年，没有热烈的市场推广活动，取而代之的是一份冷冰冰的协议文件。
业内将这笔交易形容为中粮体系内的“内部转让”。查阅中粮地产收购公告，全文未提及巧克力业务后续经营计划，而是重点强调标的名下深圳厂区土地价值较高，计划配合地区城市更新进行后续开发。
该厂区位于深圳福田梅林北环路工业区。周边居民回忆，从前每日上下班都能闻到厂区飘出的巧克力香味。
明理的人都能看出，土地开发的核心目的，意味着巧克力业务已非集团经营重点。
交易完成后两个月，大批金帝员工收到提前解除劳动合同的通知。又一个月过去，陪伴国人二十多年的金帝巧克力线下生产系统完全停止。
价值几何的情怀？
2016年12月，金帝再次易主。福建好邻居食品工业有限公司以超过2亿元的价格，全额收购其无形资产、品牌、设备与渠道。
转手后数年，金帝长期淡出公众视野。当它再次登上新闻版面，却是因一场舆论风波。