↑北部战区陆军某旅官兵开展“说句心里话”活动，引导带兵人听兵言、解兵忧、暖兵心。曹祁 摄
尊重官兵
略多一些换位思考，少一些固有观念
某旅信息视窗上的消费公示，曾是上等兵陈远的一块心病。
为了宣扬勤俭节约、合理消费的风气，该旅每个月会整理并公示大家的消费信息。恰逢女友生日，陈远盘算着用半年的津贴买份礼物，可怎么买却让他犯了难。
网购方便又划算，可一想到自己可能会成为公示栏上的“消费冠军”，引来领导不必要的关注，陈远最终选择了放弃。后来，他请假外出，特意去银行取了现金，再跑到商店选购礼物，最后才寄给女友，折腾了好一阵子。
事虽小，却足以烦恼。不少官兵和陈远想法相似，都担心自己在消费公示上“高居榜首”，引来战友的过度解读，结果不得不选择现金支付。
北部战区陆军印发的《耗散官兵心气问题清单》中，“公示官兵消费明细”赫然在列。实际上，这项措施无形中加重了官兵的心理压力，打乱了大家的正常生活节奏，也在一定程度上侵犯了个人隐私。该旅立刻行动，坚决叫停了这一做法。
同时，该旅深入反思管理理念和工作方式，以此为契机，把“如何看待官兵正当的消费需求”“如何科学引导官兵合理规划开支”“如何保护官兵个人隐私与合法权益”等议题摆到教育讲台上，组织官兵展开讨论分析。
各级带兵人深刻认识到，重视官兵，首先得尊重官兵，尊重每一位真实存在的、有思想的独立个体。让带兵工作更有温度、更见实效。“如今，不用再为正常消费提心吊胆，心里敞亮了，工作训练更有劲！”陈远开心地分享道。
心气，是一种非常宝贵的资源，也是干事创业的精神根基。目前，影响官兵心气的一个重要因素，是部分带兵人未能真正走进官兵、融入官兵、承认官兵的主体地位。
北部战区陆军政治工作部领导介绍，他们将“端正对官兵的根本态度”作为基层党组织书记强能培训的第一课，要求各级带兵人在谋划工作时，严格对照法规制度审视其必要性，充分考虑官兵承受能力以及练兵备战需求。在具体落实上，他们坚持从规范日常管理入手，坚决纠正侵犯官兵权益的行为，大力整治层层加码加量的做法。“带兵人应当多些换位思考，少些思维定式，最大限度激发官兵干事创业的热情。”该领导说。
相信官兵
略多一些放心放手，少一些束缚限制
“旅里取消提前告知家属官兵休假情况的规定，连队的休假联络员也‘下岗’了。”听到这个消息，某旅中士冯春雨的思绪飘回了几年前。
那天，第一次休假的他正兴奋地打包行李，父亲的电话突然响起：“孩子，啥时候到家啊？你们连队说了，说你休假了……”
原计划给家人一个惊喜，结果父亲却提前知道了他要休假，冯春雨的心情顿时“晴转多云”。临行前，连队休假联络员反复叮嘱他必须定期发送定位“打卡”，好让单位及时掌握他的休假动态。回到家后，冯春雨还得知父亲将在他归队时及时告知连队，并简要描述他的休假表现。
“不被信任的感觉真不好受。”营区之外，还有一双“看不见的手”如影随形，成为官兵心里的负担。冯春雨坦言，“我理解单位抓安全工作的用意，可这种做法难免引起大家反感。”
信任缺失的问题在基层单位并非罕见。某旅将手机柜放在连队主官宿舍，密码只有主官知道，官兵存取手机多有不便：一次，中士顾玉钦体能测试没考好，担心被批评，不敢敲门取手机；那天，听见指导员正在屋里打电话，一级上士周志豪没好意思敲门，一直在门外等了将近半小时……
“单位担心大家频繁使用手机出现网赌网贷、网络泄密问题，但这种做法不仅让官兵心里添堵，更容易带来‘信任危机’。”被大家频频吐槽的手机使用问题上了《耗散官兵心气问题清单》，随后，手机柜被搬至俱乐部，到了规定时间自动解锁，官兵刷脸即可取用手机。
“信任和尊重也是战斗力。”某旅王政委将电视剧《能文能武李延年》中的这句台词搬上教育讲台，“当过度管控取代了信任托付，当繁琐程序消磨了工作热情，大家的心气便如沙漏般悄然流失。官兵是值得信赖的战友，而非需要时刻盯防的对象。我们要用信任的眼光看待年轻官兵，鼓励他们在团结奋斗、相互信任中书写精彩的军旅人生。”
该旅为官兵搭设施展才华的舞台，创建多个“创客室”，鼓励大家在工作中发挥主观能动性。一级上士刘相生苦学机械制图、电脑编程，经过几十次失败，终于借助3D打印技术成功设计出新型勤务设备。刘相生感慨：“单位给予我们资金、人力等全方位支持，让大家时时处处感受到信任和尊重。我和战友们一定继续努力，不负组织重托。”
体恤官兵
略多一些实际考量，少一些形式主义
每天搅扰某旅上士任芸芸的一件小事，竟是一条毛巾。
早操后，洗漱完毕，麻烦事接连不断。旅里要求脸盆统一摆放在水房架子上，毛巾对折2次叠放在脸盆边沿，露出盆外4指宽，并且下沿的5颗红五星必须在一条直线上。看起来虽整齐美观，可也着实费时费力，用湿水定的毛巾，冬天结冰硬邦邦、夏天变馊有异味。一些官兵说：“用来擦脸的毛巾咋还成了‘盆景’？”
对于某旅中士藏锋而言，他每天的烦心事是晾晒衣服。连队要求大家将常服、迷彩服、体能训练服、衬衣等分类晾晒，保持摆放整齐，可同类衣物外观相同、难以区分，为了防止错拿，大家取衣时需要仔细翻看特意标注的记号。
此类重“形”不重“实”的“形式”也上了《耗散官兵心气问题清单》，相关单位很快作出改变：毛巾可以挂在宿舍床头的横杆上，晾晒衣服不再刻意追求统一……
剖析问题成因，北部战区陆军一位领导说，一些单位总是“眼睛向上看”，不怕官兵不满意，就怕领导不注意，以致耗了心气、冷了兵心。
某旅围绕耗散官兵心气问题召开恳谈会，鼓励大家畅所欲言。有人吐槽填写额外的登记统计本花费大量时间：“白天训练安排得满，只能夜里抽空补材料，精力都花在纸上上了，训练场上大家还剩多少劲头”；有人提出频繁更换着装问题：“就拿周五来说，上午车场日穿迷彩服，下午党团活动穿常服，紧接着体能训练穿体能服，食堂就餐又要穿迷彩服或常服，一天少说换4次衣服”………
听着这些“槽点”，该旅郭政委陷入深思：“作为带兵人，我们抓管理时脱离实际、脱离群众，没有真正做到懂得官兵、理解官兵、体谅官兵。”针对大家提出的问题，该旅对症下药、及时改正。与此同时，该旅干部深入开展“知兵心”大讨论，引导带兵人多些同理心、多点代入感，真正设身处地理解官兵、以宽阔胸襟包容官兵。
关怀官兵
略多一些及时援手，少一些表面文章
翻看旅里下发的《休假成长手册》，即将休假的下士陈瑜丝毫感受不到喜悦。为帮助官兵度过充实且有意义的假期，该旅编辑手册，内容涵盖安全自律、亲情陪伴、自我提升等八类100件事，要求休假官兵逐项落实并拍照留证。
本应通过休假调整身心的官兵非但没放松，还背上沉重的负担，“留作业式”的休假受到大家诟病。“作为领导机关，不能用‘自我感觉’代替‘基层感受’。”该旅很快叫停此事。
与此同时，该旅党委围绕“如何服务官兵、关怀官兵”进行反思辨析，组织机关知基层爱基层、干部知战士爱战士、官兵知团结爱团结的“三知三爱”活动，引导官兵坦诚交流、互信互助，巩固团结友爱、生死与共的革命情谊，凝聚同心同德、备战打仗的强大合力。
略多一些及时援手，少一些表面文章。随着北部战区陆军深入纠治部队存在的耗散官兵心气问题，“兵有痛痒我着急、兵有委屈我内疚、兵有长进我高兴、兵有难处我解忧”逐步成为各级带兵人共识。
在一次恳谈会上，某旅一级上士纪森直言，旅里对于官兵执行各项规定要求十分严格，常常“瞪大眼睛找问题”，但在涉及官兵切身权益的事项上保障不力，“比如落实调休规定，单位有时‘睁一只眼闭一只眼’……”
为避免单位在管理中出现“双标”现象，该旅梳理发放包含官兵家属来队可派车接送等50多项福利的服务手册，并搭建线上监督平台，确保规定落到实处。
“世上最美妙的一件事是，当你拥抱一个人时，对方竟然把你抱得更紧。”踏访座座军营，记者深深感到，各级真心爱兵、真诚待兵，官兵一定会“回抱得更紧”。
去年，某旅连长曹来奕的母亲患恶性肿瘤，身在边防一线的他无法在病床前尽孝，便萌生了转业回家的念头。今年初，北部战区陆军组织家庭特殊困难军官专项交流，解决大家的实际困难。为方便曹来奕照顾母亲，上级将他调至距家较近的新单位。曹来奕深受感动，他暗下决心，一定要以优异的工作成绩回报组织的关心。后来，他在工作中探索出给养物资班组化存储等创新做法，因其科学实用被全旅推广，有效提升了基层保障效能。