圈子里有人赢，才算一代人的胜利。
文 | 华商韬略 张静波
2026年7月27日，长鑫科技正式在A股挂牌。首日收盘价定格在49.00元/股，较发行价飙升465.82%。当日收盘总市值逼近3.28万亿元，一举登顶A股市值榜。
一家企业敲钟，半壁江山仰望——清华系旗下的半导体版图已超30家企业，覆盖存储、设计、图像、射频及AI芯片全链条。在长鑫上市前，这一群体的总市值早已突破万亿大关。
【01 我先上，你跟上】
芯片赛道漫长且艰险，最缺的是第一个敢冲进去的人。
没人带头，路就不存在——资本看不清方向是否可行，地方政府也犹豫该不该押注。
从清华大学走出来的芯片创业者们，流行一种“先上”哲学：做那个第一个跳下去的人。
先驱者往往是用肉身去探雷。
图像传感器领域，虞仁荣率先突围。
2007年，他创立韦尔股份；2019年，通过收购豪威科技，杀入CMOS图像传感器全球前三甲，个人身家一度突破900亿元。
射频芯片赛道，冯晨晖先行。
2012年，他与许志翰、唐壮联手创办卓胜微，致力于射频前端国产替代，公司市值巅峰时超过千亿。
AI芯片方向，赵立东打头阵。
2018年，他在上海创立燧原科技，主攻国产云端AI训练芯片。目前，其科创板IPO申请已获上交所上市委通过，计划募资60亿元，全力攻坚新一代AI芯片研发。
这些人身上，大多共享一个身份标签——清华大学电子工程系1985级学生，自称“EE85”。这个班级里，至少有14人投身半导体产业，且多为拓荒者，几乎覆盖了芯片全产业链。
▲2014年4月EE85齐聚上海，图源：清华大学电子工程系
EE85并非起点，更非终点。
早在他们之前，清华系更早一批校友于1995年在硅谷联合创立豪威科技，成功研发出全球首颗单芯片彩色CMOS图像传感器。
豪威团队中，80%是华人；华人中，80%是留学生；留学生中，80%毕业于清华大学。后来虞仁荣收购豪威，本质上是在承接学长的接力棒。
2001年，另一批清华校友从硅谷回国，在上海张江创立展讯通信。两年后，他们推出全球首颗GSM/GPRS多媒体基带一体化单芯片。
EE85之后，朱一明是典型代表。
他是清华物理系89级，但路径如出一辙——先上，死磕，跑通。
2005年，他从硅谷回国投身NOR Flash领域，最终打造出如今市值超4000亿元的兆易创新。
随后，他切入难度更高的DRAM领域——当时全球DRAM市场被三星、SK海力士、美光三家垄断，无法代工，无IP可买，只能自建厂、爬良率。
2016年，他毅然入场，自建工厂从头开始。
合肥赌对了，十年投入上千亿，至2026年终于全面回报。
芯片产业有一条残酷规律：鲜有人愿做第一个吃螃蟹的人，但一旦有人验证可行性，海量资源便会迅速涌入。
一个班级的成员在不同赛道各自冲锋，谁先跑通，其他人心里就有底——清华人能做芯片。
韦尔股份并购豪威，验证了CMOS国产化路径，格科微、思特威因此看清天花板所在。卓胜微实现射频芯片国产替代，后续进入该领域的公司少踩一半坑。
清华系并非各自为战，而是一张互相验证的雷达网——谁先跑通，其他人即刻确认方向可行，风险递减，速度递增。
资本与政策，随之跟进。
合肥凭借“以投带引”策略赌赢长鑫，“中国最牛风投城市”的名号由此确立。
在国家大基金初步验证后，武汉同期打出“清华系技术+地方政府+国家资本”组合拳，成功落地长江存储。
两大国家级芯片基地同频共振，标志着中国在存储芯片领域同时吹响国产替代冲锋号。
一条赛道的成功，成为所有赛道的路标。
【02 谁养先上的人？】
为什么是这些人？他们为何能率先出击？
1956年，清华设立半导体专业。李志坚是奠基人之一，他于1958年拉出超纯多晶硅，1960年制成硅合金晶体管。
在清华园车间里，这位先驱一步步将中国半导体从零推向有。
1980年建微电子所，1988年获批全国首个微电子重点学科，直至2004年成立微纳电子系，2021年成立集成电路学院……
清华大学对芯片的投入，70年未曾间断，且力度日益加大。
在这条线上，魏少军的角色颇为特殊。
▲图源：中国信息化周报
作为一位履历横跨国内外、外资与国企的半导体老兵，他曾出任大唐电信总裁，在产业一线摸爬滚打。
回校后，他深耕可重构芯片领域，提出区别于传统GPU和指令集架构的软件定义芯片新范式，荣获IEEE产业先驱奖。
他还担任“核高基”国家科技重大专项技术总师，在中国芯片产业核心决策圈中占据一席之地。
魏少军至今仍在清华讲台授课，虽未开公司，但他培养的人才创办了一批企业。
不止魏少军一人。
2021年，清华大学集成电路学院成立，吴华强任首任院长。
他也是清华校友，毕业后先在美国康奈尔大学获工学博士学位，随后在美科技公司任高管。
2009年，他毅然回归清华，走上讲台。
此外，还有更多类似的清华芯片教授与教育工作者。
从1956年拉单晶硅起步，他们一代接一代深耕半导体：李志坚把半导体从零做到有，魏少军把IC设计推向产业前沿，吴华强则为产业输送万千栋梁，既深耕学术，又连接海内外产业界。
70年间，几代学术建制，培养出4500余名IC人才，其中九成进入产业一线。
EE85那片林，不是凭空长出，而是几代清华人种下70年的根，才撑起的格局。
【03 钱从哪来？】
根有了，人也有了，还差一样——钱。
芯片是吞金兽，仅靠情怀和校友凑份子，撑不起半壁江山。清华芯片背后，有一条与产业、学术并列的资本线。
第一层，是校友基金。
2004年，朱一明在硅谷，口袋里没钱，想创业做存储芯片。
他找到清华校友李军，后者将其引荐给硅谷天使投资人周顺圭，随后清华校友邓锋加入。几位学长凑齐92万美元。
这笔钱，成为兆易创新的全部启动资金。
邓锋投入5万美元，约定投资所有收益捐给清华。12年后，这笔钱增值至1100万，他一分未留，全部捐赠母校。
这不是慈善，是闭环。
邓锋自身便是这套闭环的一部分。1997年，他在硅谷与清华同学创办NetScreen，2001年纳斯达克上市，最终以42亿美元卖给Juniper。
拿到巨额回报的邓锋，并未买岛退休，而是回国创立北极光创投，管理资产逾300亿，专注早期科技投资。
清华企业家协会（TEEC）是这个闭环的枢纽，宗旨仅六字：受助、互助、助人。
邓锋正是发起人之一。2001年，他与近30位清华校友在美国硅谷联合发起成立TEG，即TEEC前身。
邓锋当年受助于前人，资助朱一明，又将回报助回母校。
2014年，水木清华校友种子基金成立。
这是全国首个全部用于学生与年轻校友创业的基金，合伙人全是清华校友，也只投清华校友，理由朴素：
校友间无需尽职调查，你在哪个实验室待过、导师是谁，圈内一清二楚。
第二层，是专业芯片基金。
武岳峰资本由武平、潘建岳、李峰三位清华校友创办，先后投资兆易创新、闻泰科技、北京君正、翱捷科技。
北极光创投由邓锋创办，长期陪伴早期硬核科技企业成长。
出身清华经管学院的李滨，后来通过建广资产和智路资本，主导对千亿紫光集团重整，并出任董事长。
重整后的新紫光集团，覆盖半导体全产业链，年营收达1800亿元。
这些基金逻辑一致：自己人最懂自己人的技术。
第三层，是国家资本。
2014年大基金成立，首期规模1387亿元，重仓企业中多有清华影子，如长鑫科技、长江存储。
合肥国资、湖北科投、亦庄国投等地方力量带着钱和政策进场，形成“清华技术+地方政策+国家资本”铁三角。
三层资本，三种逻辑，分别扮演不同角色。
【04 赚了钱，回来养下一个】
钱回流，闭环才算完成。
这里面有多种模式，包括但不仅限于以下三种：
第一，是人养人。
邓锋5万变1100万全捐清华，成为投桃报李、回馈母校的一段佳话。七个月后，周顺圭以及薛军、徐航、倪正东三位校友跟随捐款。
长鑫在清华设英才奖学金，同为清华校友的CEO曹堪宇，亲自回母校颁奖。
第二，是模式养模式。
长鑫跑通“清华技术+地方政策+国家资本”模式，武汉用同样逻辑落地长江存储。
先上的人验证模式，后来者直接复制。一个城市踩着另一个城市的脚印，一条赛道照着另一条赛道的图纸。
第三，是学校养产业，产业反哺学校。
清华输出人才，校友基金投资天使轮，企业跑通后，通过上市回报、捐赠学校，学校继续输出人才。
魏少军们养的树结了果子，果子又落回土里。
在这个闭环里，“我先上”解决0到1，“你跟上”解决1到10，“赚了钱回来养下一个”解决10到无穷。
而“谁养先上的人”和“钱从哪里来”，解决的是为何能无穷。
1958年，李志坚在清华园拉出中国第一根钨丝区熔单晶硅；
2003年，武平做出全球首颗GSM/GPRS多媒体基带一体化单芯片；
2019年，朱一明带领长鑫科技团队，量产中国第一颗DDR4内存芯片。
不同的时间，不同的人，不同的战场。但每一代人背后，都站着上一代打桩的人，站着一个持续70年输出人才的地方。
这不是一所大学培养了多少芯片人才的故事。
这是一个生态发明了一套让钱、技术、人才内部循环的方式，并用70年时间，把这片土壤养到万物生长。
一个人赢了，是一时。一个生态赢了，才是一代。一个生态接一个生态传下去，便是一代接一代。
【参考资料】
[1]清华大学官网
[2]清华大学集成电路学院官网
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